català | castellano | english

Archive for the ‘Case studies’ Category

EL DESHUMIDIFICADOR MÉS RÀPID I SEGUR

HIDRALOGICS // petit electrodomèstic // Espanya // 2010

De la idea al mercat implica identificar els valors estètics i funcionals que aporta la nova tecnologia patentada per Hidralogics, i comunicar-los mitjançant un disseny que potenciï els valors de la marca basats en I+D+I.

Oportunitat
Hidralogics és una empresa de nova generació especialitzada en el control ambiental que ens va plantejar el repte de dissenyar un concepte de deshumificador. Aquest concepte totalment innovador basa la seva tecnologia en un sistema d’antivolcada patentat i equipat amb una ventilació forçada que optimitza l’absorció de la humitat. Dirigit a un mercat europeu cada vegada més conscienciat amb el medi ambient i el seu entorn. Continuar llegint »

Desenvolupament semàfor LED Barcelona

Client: Tacse
País: Espanya
Sector: equipament urbà
Any d’execució: 2010
L’ajuntament de Barcelona es planteja canviar la xarxa semafòrica de la ciutat, traient a concurs el que haurà d’ésser el seu nou semàfor que serà la part visible d’un projecte més ambiciós: modernitzar totes les instal·lacions de regulació i controls semafòrics amb tecnologia LED de la ciutat. Continuar llegint »

Il.luminació decorativa amb tecnologia LED

Client: El Torrent
País: Espanya
Sector: il.luminació
Any d’execució: 2009

L’empresa El Torrent Il.luminació té una llarga experiència en llum decorativa, tant en làmpades d’escriptori, com de suspensió i de paret.
Les noves regulacions europees estan provocant canvis dins del sector i un increment exponencial de la tecnologia LED, fet que ha generat noves oportunitats per marques com El Torrent.
Continuar llegint »

Coolers Que No Necessiten Higienització

Client: Picsa
País: Spain
Sector: aigua
Any d’Execució: 2006

Estratègia >>> El repte: sacsejar el mercat dels coolers!
En Juan Ramon, director comercial de PICSA, va arribar a la reunió amb un prototip experimental d’un nou sistema per refredar l’aigua de les ampolles. Tot observant-lo ens va plantejar el repte: “Tenim patentat el sistema, però necesitem ajuda per transformar aquesta idea en un producte!” Continuar llegint »

C2 Metal: Vestint un Clàssic

Client: Actigift per BIC
País: Taiwan / França
Sector: Regal promocional
Any d’Execució: 2004

Estratègia >>> Seduint un nou segment
Quan el Sr. Victor Lin, gerent de l’empresa Actigift ens va traslladar les intencions del seu principal client BIC, va ser molt clar: Necesitem crear un nou producte capaç de satisfer un segment més exigent, que no en te prou amb l’encenedor miniBIC, i que estaria disposat a pagar una mica més per un article més exclusiu de gama més alta. Continuar llegint »

Cadira d’Evacuació d’Emergència

Client: Promeba
País: Espanya
Sector: Asistència Sanitaria
Any d’execució: 2006

Estratègia >>> Oportunitat de Mercat.
L’empresa Promeba ens planteja desenvolupar una nova cadira d’evacucació d’emergència. Són cadires que es col.loquen en ambulancies per llei, i s’utilitzen per evacuar pacients d’edificis sense ascensors.
Continuar llegint »

Amica: Aprofitant Competències per Diversificar

Client: Amica
País: Xina
Sector: Regal promocional
Any d’Execució: 2007

Estratègia >>> Què Podriem fer amb els Nostres Recursos?
Aquesta va ser la pregunta que ens va plantejar el Sr Victor Lin, gerent de la empresa Amica, preoucupat per l’estancament que estava patint la seva empresa en un sector concret. Comptem amb el canal de distribucuió del sector promocional – va dir – i tota la infrastructura productiva a la Xina, amb injectores, domini dels procesos de la doble injecció, dels materials elastòmers, i com no, dels avantatges del gegant Xinès: el baix cost de ma d’obra. L’empresa Amica fins aleshores s’havia dedicat practicament en la seva totalitat a la producció de encenedors i accessoris per al fumador, però el seu potencial de creixement era escàs i corria el risc inherent a la dependència d’uns pocs clients poderosos. Les seves necessitats eren prou evidents: quins productes podriem desenvolupar per aprofitar les nostres competències i penetrar en altres sectors?
Continuar llegint »