Estrategia
No se pueden encontrar soluciones si no sabemos cuál es el problema, y no podemos crear un producto de éxito sin una reflexión previa. Y como en stimulo somos curiosos (y tozudos), no paramos hasta que descubrimos 3 cosas:
1. Qué quieren (y que no quieren) tus clientes.
2. Qué le están ofreciendo tus competidores.
3. Qué le vamos a ofrecer nosotros.
A partir de aquí la investigación puede ser tan profunda o tan simple como se crea oportuno. Pero el final siempre es el mismo: necesitamos decidir a qué apostar y olvidarnos del resto.
Herramientas
Análisis de producto
Análisis de costos
Análisis Consumidores
Análisis de necesidades y motivos de compra.
Investigación de mercado
Benchmarking de competidores
Segmentación y Posicionamiento
Tendencias
Oportunidades de Innovación
Briefing estratégico
¿Y Qué Obtengo?
- Estrategia a corto y medio plazo.
- Reducción del time to market.
- Externalizar Servicios y procesos.
- Buscar socios estratégicos para objetivos concretos.
- Disponer de información de la competencia.
- Briefing de diseño estratégico.
- Ayudas y subvenciones.
“Son un equipo multidisciplinar que se integró rápidamente al departamento de marketing de Chupa Chups, participando activamente en la elaboración del briefing estratégico.”
Nacho Epelde Gonzalo, Brand Manager Novelty Toys, Gift and Surprise, CHUPA CHUPS SAU


