Amica: Aprovechando Competencias Para Diversificar
Cliente: Amica
País: China
Sector: Regalo promocional
Año de Ejecución: 2007
Estrategia >>> Qué Hacer con Nuestros Recursos?
Esta fue la pregunta que nos planteó el Sr. Victor Lin, gerente de la empresa Amica, preocupado por el estancamiento en el que estava sumido su empresa. Contamos con el canal dedistribución del sector promocional -dijo-, y toda nuestra infrastructura productiva en China, con inyectoras, dominio de los procesos de doble inyección y el know how en el proceso de materiales elastómeros. Y por supuesto los bajos costes de fabricación chinos. Hasta el prestente, la empresa Amica se había dedicado prácticamente en su totalidad a la producción de encendedores y accesorios parar el fumador, pero su potencial de crecimiento era escaso y corría el riesgo inherente a la dependencia de unos pocos clientes poderosos. Sus necesidades eran bastante evidentes: ¿qué productos podría desarrollar para aprovechar nuestras competencias y penetrar en otros sectores?
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