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- Sector: Movilidad, Producto Inovación
- Servicios: go to market, seo, sem, marketing, creación de contenido, estrategia de lanzamiento, estrategia de marketing, captación de leads, creación de página web, diseño ux, diseño ui, Branding
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Una estrategia integral de go-to-market para transformar un motor eléctrico de base industrial en una marca capaz de explicar su tecnología y generar confianza entre marcas de bicicleta y OEMs.
DOGA es una empresa industrial con más de 60 años de experiencia en sistemas electromecánicos. Con D-GO da un paso adelante: un motor eléctrico direct-drive regenerativo pensado para bicicletas urbanas y de carga. El producto nace con una ventaja técnica clara, pero se dirige a un público exigente —marcas de bicicleta, OEMs, responsables de producto y equipos de ingeniería— que decide con criterios técnicos, comerciales y de integración. El encargo a Stimulo fue construir la estrategia de lanzamiento del motor: convertir una tecnología compleja en una propuesta comprensible, visual y preparada para abrir conversaciones comerciales, incluida su presentación en Eurobike.

NECESIDADES
Explicar una tecnología compleja a un comprador industrial que decide con criterios técnicos.
El reto no era solo lanzar un producto, sino explicar el motor a un buyer persona muy concreto —marcas de bicicleta, OEMs, ensambladores y equipos de ingeniería— y demostrar que D-GO no es un componente más, sino una solución de ingeniería respaldada por la experiencia industrial de DOGA. Había que hacer comprensibles las ventajas del direct-drive: bajo mantenimiento, frenada regenerativa, silencio, fiabilidad, integración en bicicletas urbanas y cargo, y una experiencia de pedaleo natural, con soporte técnico real.
A esa complejidad se sumaba una doble exigencia: ganar visibilidad y autoridad en el e-bike B2B y convertir esa visibilidad en confianza comercial para abrir conversaciones con OEMs, sin depender únicamente de ferias y reuniones. Y todo ello respetando una frontera crítica: mostrar capacidades sin revelar información sensible ni proyectos protegidos por NDA.

PROCESO
Una intervención integral que une producto, comunicación y activación comercial.
Stimulo abordó D-GO como un go-to-market industrial, combinando estrategia, narrativa, marketing B2B, producción audiovisual, renders, SEO, contenido técnico, redes sociales e IA. El punto de partida fue un análisis a fondo del producto, del mercado e-bike europeo, de la competencia y de los buyer personas B2B, para ordenar unos argumentos técnicos muy potentes y convertirlos en una historia clara: por qué direct-drive, por qué regenerativo, por qué bajo mantenimiento, por qué DOGA y por qué ahora.
Sobre ese análisis se definió la narrativa de marca y la propuesta de valor, alineando la tecnología direct-drive regenerativa con los atributos de DOGA: fiabilidad industrial, ingeniería europea, personalización y soporte. La idea rectora fue no presentar una startup de movilidad, sino una solución nacida de una empresa con experiencia real en motores y sistemas electromecánicos.
El segundo eje fue construir un universo visual y audiovisual bajo la máxima show, don’t tell. Rodajes técnicos en las instalaciones de DOGA —laboratorios, procesos, equipo, producto en contexto— junto a renders y video-renders para explicar conceptos complejos: ausencia de engranajes, frenada regenerativa, integración en rueda o experiencia de pedaleo. Todo ello con una premisa innegociable: enseñar la capacidad industrial de la marca madre sin revelar geometrías sensibles, clientes, proyectos protegidos ni documentación interna, lo que dio lugar a una biblioteca visual segura y compatible con los NDA.

El tercer eje fue la activación digital orientada a OEMs. No contenido genérico para ciclistas, sino publicaciones, vídeos y retos pensados para que un fabricante entienda por qué D-GO puede ser una opción estratégica para su próxima e-bike urbana o cargo. La incorporación de IA —incluido un clon digital— permitió transformar preguntas técnicas recurrentes en piezas divulgativas escalables, con una voz constante y sin multiplicar costes de producción. En paralelo, se preparó una estructura SEO para búsquedas estratégicas del sector y unos canales sociales B2B con foco en LinkedIn y Google, además de materiales para feria y para el equipo comercial.
El valor diferencial fue que Stimulo no actuó como una agencia de comunicación, sino como un socio capaz de entender el producto desde dentro: distinguir direct-drive de hub o mid-drive, traducir la frenada regenerativa en autonomía y menor desgaste, o convertir la personalización de torque y sensores en un argumento de venta, manteniendo el rigor técnico en cada mensaje.
VALOR
De un producto técnico a una propuesta de valor lista para el mercado.
D-GO pasó de tener un motor técnicamente diferencial a disponer de una propuesta de valor estructurada, con los argumentos ordenados —direct-drive, regeneración, bajo mantenimiento, integración sencilla, personalización, silencio, pedaleo natural y soporte de ingeniería— y un posicionamiento como alternativa premium y personalizable dentro del e-bike europeo urbano y cargo.
Sobre esa base se generó un activo visual y audiovisual que permite explicar un producto complejo de forma clara y atractiva sin cruzar líneas de confidencialidad. Los rodajes técnicos aportan algo esencial en B2B industrial: credibilidad. Para un OEM, elegir un motor es también una decisión de riesgo, y el contenido demuestra que D-GO no nace aislado, sino respaldado por una organización industrial con capacidad e ingeniería reales.
El proyecto dejó, además, una estructura SEO pensada para aparecer cuando el mercado busca respuestas técnicas, unos canales sociales B2B que educan al comprador y un conjunto de materiales que refuerzan al equipo comercial: narrativa, visuales, renders y contenido divulgativo. El resultado no es una campaña, sino una base de go-to-market que permite a D-GO educar al mercado, atraer OEMs y comunicar su expertise sin sobreexponer información sensible.
FACTOR HUMANO
Una colaboración estrecha entre los equipos de DOGA, D-GO y Stimulo.
El proyecto funcionó como una colaboración continuada entre el equipo industrial de DOGA/D-GO y un equipo multidisciplinar de Stimulo que reunió producto, marketing, dirección creativa, audiovisual, web e IA. Esa cercanía fue lo que permitió traducir conocimiento técnico en mensajes comprensibles sin perder rigor, y sostener una comunicación constante a lo largo del proceso.
El reto compartido de comunicar capacidades sin exponer secretos obligó a un trabajo fino de criterio: decidir, juntos, qué mostrar y qué proteger. Esa disciplina —mostrar ingeniería, no documentación; procesos, no información confidencial— es la que dio solidez y confianza al resultado.
Para Stimulo, el proyecto consolidó su capacidad de acompañar a un producto industrial complejo desde la estrategia hasta la activación comercial, uniendo comprensión técnica y comunicación.



